Programma: Amsterdam

Verkeersknelpunten en het milieu:

De middenstand in Amsterdam en zeker in het centrum maakt een moeilijke tijd door, door de Noord-Zuidlijn, de files en de parkeerheffingen, Amsterdam heeft de steun van de gemeente nodig. Herkenbaarheid en een breed assortiment moet het Centrum van Amsterdam weer maken wat het ooit was.

Wonen, werken, sport en welzijn hebben mijn speciale aandacht. Mijn slogan luidt: Investeer in mensen, buurten, hun woon en leefomgeving! Voldoende woningen ook voor starters, studenten en jongeren. Investeer in woonomgevingen waar het prettig en betaalbaar wonen is. Waar de buurteconomie, kleinschalige bedrijfseconomische activiteiten ook tot stand kan komen. Samen met het bedrijfsleven en corporaties werken aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat in de wijken. En, waar de middenklasse niet wegtrekt. Waar de zorg, en de goede voorzieningen in de wijk aanwezig zijn. Voldoende kwalitatieve onderwijsvoorzieningen en stageplekken. Waar de openbare orde en  veiligheid optimaal is. Waar armoede voorkomen wordt, effectief wordt bestreden. De politiek moet niet alleen aanspreekbaar zijn voor de verkiezingen, maar ook na de verkiezingen.

De centrumfunctie die Amsterdam vervulde op tuinbouwgebied gaat langzaam maar zeker verdwijnen, dit is een feit. Een belangrijk doel van de ontwikkeling van “Park in Amsterdam” is om van het sterk verouderde bouwgebied rond Amsterdam een modern bedrijvenpark te maken en zo te investeren in de voor Amsterdam en de regio zo belangrijke bomen- en planten. Amsterdamsche Belangen (AB) ziet zich wel genoodzaakt actief en kritisch mee te denken over een zo goed mogelijk uitvoering van de omlegging van de tweede Coentunnel en de Noord-Zuidlijn en beperking van de risico’s en negatieve effecten.

Kernpunten:

Programma: Bestuur in ontwikkeling

Het besturen van een gemeente met de omvang en complexiteit van Amsterdam is absoluut geen eenvoudige zaak. De invoering van het dualisme heeft ingrijpende gevolgen gehad voor de rolverdeling tussen het college en de gemeenteraad. In de komende raadsperiode zal dit nog meer gestalte moeten krijgen. AB is van mening dat het bestuur van de gemeente een verantwoordelijkheid is van het College en de raad samen en dat zij daarom dus ook moeten samenwerken. Daarvoor is betrouwbare en tijdige informatievoorziening een essentiële randvoorwaarde.

Meer inspraak met de bewoners

AB wil een bestuur met brede steun vanuit de bevolking en de gemeenteraad, een bestuur waar inspraak en inbreng van de bewoners van Amsterdam die serieus wordt genomen en tot zijn recht komt maar waarbij het algemeen belang voorop blijft staan. De extra aandacht voor de wijken rechtvaardigt voor de komende periode dat het gemeentebestuur bestaat uit fulltime wethouders.

AB wil een effectieve ambtelijke organisatie en is bereid om ook de middelen beschikbaar te stellen om de gewenste doelen en kernpunten te realiseren. De ambtelijke organisatie zal qua omvang en samenstelling nu reeds rekening moeten houden met de ambities van AB voor de komende bestuursperiode.

Kernpunten:

Programma: Financiën

De financiële positie van Amsterdam is niet op orde. Het ambitieniveau van alle plannen en projecten is hoog. AB heeft hier al vaker vraagtekens bij gezet. Immers: hoe hoger het ambitieniveau, hoe hoger het prijskaartje. Deze houding wil niet zeggen dat AB soberheid op zich voorstaat, maar wel de bewustwording van het feit dat alle plannen een goede financiële onderbouwing nodig hebben en dat de kosten vervolgens ook goed worden bewaakt.

De komende jaren komen veel taken, die nu uitgevoerd worden door de rijksoverheid, richting de gemeente. Dit heeft tot gevolg dat de gemeentelijke financiën onder druk komen te staan omdat de erbij behorende financiële middelen door de Rijksoverheid niet beschikbaar worden gesteld.       Het Rijk bezuinigt fors. Een streng financieel regime is en blijft daarom nodig.

Kernpunten:

                                                                                                                   Terug naar begin