Verkeersknelpunten en het milieu:
De middenstand in Amsterdam en zeker in het centrum maakt een moeilijke tijd door de Noord-Zuidlijn, files en de parkeerheffingen, Amsterdam heeft de steun van de gemeente nodig. Herkenbaarheid en een breed assortiment moet het Centrum van Amsterdam weer maken wat het ooit was.
De centrumfunctie die Amsterdam vervulde op tuinbouwgebied gaat langzaam maar zeker verdwijnen, dit is een feit. Een belangrijk doel van de ontwikkeling van “Park in Amsterdam” is om van het sterk verouderde bouwgebied rond Amsterdam een modern bedrijvenpark te maken en zo te investeren in de voor Amsterdam en de regio zo belangrijke bomen- en planten. AB ziet zich wel genoodzaakt actief en kritisch mee te denken over een zo goed mogelijk uitvoering van de omlegging van de tweede Coentunnel en de Noord-Zuidlijn en beperking van de risico’s en negatieve effecten.
Het besturen van een gemeente met de omvang en complexiteit van Amsterdam is absoluut geen eenvoudige zaak. De invoering van het dualisme heeft ingrijpende gevolgen gehad voor de rolverdeling tussen het college en de gemeenteraad. In de komende raadsperiode zal dit nog meer gestalte moeten krijgen. AB is van mening dat het bestuur van de gemeente een verantwoordelijkheid is van het College en de raad samen en dat zij daarom dus ook moeten samenwerken. Daarvoor is betrouwbare en tijdige informatievoorziening een essentiële randvoorwaarde.
Meer inspraak met de bewoners
AB wil een bestuur met brede steun vanuit de bevolking en de gemeenteraad, een bestuur waar inspraak en inbreng van de bewoners van Amsterdam die serieus wordt genomen en tot zijn recht komt maar waarbij het algemeen belang voorop blijft staan. De extra aandacht voor de wijken rechtvaardigt voor de komende periode dat het gemeentebestuur bestaat uit fulltime wethouders.
AB wil een effectieve ambtelijke organisatie en is bereid om ook de middelen beschikbaar te stellen om de gewenste doelen en kernpunten te realiseren. De ambtelijke organisatie zal qua omvang en samenstelling nu reeds rekening moeten houden met de ambities van AB voor de komende bestuursperiode.
De financiële positie van Amsterdam is niet op orde. Het ambitieniveau van alle plannen en projecten is hoog. AB heeft hier al vaker vraagtekens bij gezet. Immers: hoe hoger het ambitieniveau, hoe hoger het prijskaartje. Deze houding wil niet zeggen dat AB soberheid op zich voorstaat, maar wel de bewustwording van het feit dat alle plannen een goede financiële onderbouwing nodig hebben en dat de kosten vervolgens ook goed worden bewaakt.
De komende jaren komen veel taken, die nu uitgevoerd worden door de rijksoverheid, richting de gemeente. Dit heeft tot gevolg dat de gemeentelijke financiën onder druk komen te staan omdat de erbij behorende financiële middelen door de Rijksoverheid niet beschikbaar worden gesteld. Het Rijk bezuinigt fors. Een streng financieel regime is en blijft daarom nodig.
De druk op de woningmarkt in Amsterdam is en blijft erg groot. Vraag en aanbod op de woningmarkt dienen zorgvuldig op elkaar te worden afgestemd. Amsterdamsche Belangen ziet voor een goed volkshuisvestingsbeleid, samenwerking tussen de gemeente, de woningbouwverenigingen en de overige marktpartijen met elk hun specifieke kennis en inbreng als een vereiste.
Jongerenhuisvesting moet de aandacht krijgen die het verdient. Alle mogelijkheden moeten worden benut om voor deze groep bewoners huisvesting mogelijk te maken. Denk hierbij aan de herontwikkeling van oude schoollocaties naar woonlocaties voor jongeren en senioren. Alternatieve woonvormen zoals bewoning van bedrijfspanden, containereenheden en woonlocaties op water moeten worden onderzocht.
De ontwikkelingen in het oude centrum zijn voor AB eveneens van groot belang, de invulling is immers bepalend voor de komende 40 jaar. Wij zijn van mening dat met de invulling van het oude centrum het Amsterdamse karakter voorop staat. Grootschalige bebouwing verstoort het evenwicht en sluit niet aan bij het landschappelijk karakter wat ons voor ogen staat. De diverse plannen, zoals de herinrichting van de Stad-Amsterdam hebben in bovenstaand kader dan ook onze aandacht.
Programma: In de zorg geen nummertje zijn...
Gezondheidzorg
De schrijnende wachtlijsten in de gezondheidszorg moeten zo snel mogelijk weggewerkt worden. Dit kan mede door een betere afstemming en benutting van de financiële middelen. Een doelmatiger management en vermindering van de bureaucratie kan hieraan een bijdrage leveren. De mens als patiënt moet centraal staan en niet de organisatie. AB wil meer aandacht aan de medische missers in het ziekenhuis en middelen geven aan het uitvoerende personeel. Nederland heeft een groot tekort aan artsen, veroorzaakt door jarenlange misplaatste beperking van de instroom van studenten geneeskunde. Die beperking dient zo spoedig mogelijk te worden weggenomen. AB is voorstander van een basisverzekering zonder risicoselectie en met premie naar inkomen. Gemiddeld heeft maar een klein deel van de gezondheidsproblemen te maken met erfelijke factoren en een groot deel met externe factoren als voeding, leefomgeving en milieu. Joop Dekker van AB pleit ervoor dat de burger goed geïnformeerd wordt over de kwaliteit van het voedsel. Gezond voedsel moet als zodanig herkenbaar zijn. Voorlichting over gezonde voeding, in het onderwijs en via de media, is van groot belang. Verslavingsproblematiek Verslaving beschouwen wij als een ziekte, verslaafden zijn dus patiënten. Deze patiënten vormen door hun gedrag een gevaar voor zichzelf en in veel gevallen ook voor anderen en dieren. Dat geldt voor bijna alle vormen van verslaving, variërend van gokverslaving tot alcohol- en drugsverslaving. Gedwongen ontwenning in combinatie met sociale begeleiding kan hierbij ter wille van zowel de samenleving als de verslaafde een aangewezen middel zijn.
Amsterdamsche Belangen staat een integraal veiligheidsbeleid voor. Daarmee bedoelen wij dat de inspanningen van de politie, de brandweer, de woningbouwverenigingen, de wijkraden, en de gemeentelijke organisatie met betrekking tot de veiligheid van de inwoners door een onderlinge afstemming elkaar moeten versterken.
De ontwikkelingen op het gebied van het onderwijs binnen de gemeente Amsterdam hebben de afgelopen jaren een grote vlucht genomen. De bestuurlijke schaalvergroting van het openbaar onderwijs is tot stand gekomen. De nieuwbouw van brede school in Amsterdam is door AB van harte ondersteund. Amsterdamsche Belangen vindt dat het gemeentebeleid gericht dient te zijn op behoud en uitbreiding van deze voorzieningen. De gemeente heeft daarbij uitsluitend een faciliterende taak. De primaire verantwoordelijkheid voor de invulling van de lesprogramma’s hoort uitsluitend bij de scholen en schoolverenigingen te liggen. Dus geen minieme eisen.
Amsterdamsche Belangen is voorstander van het realiseren van voldoende mogelijkheden op het gebied van kinderopvang. Ook de peuterspeelzaal en de buitenschoolse opvang horen hierbij. Het uitgangspunt van de voorzieningen is dat deze voorzieningen kwalitatief uitstekend zijn en dat ouders hun kinderen met een gerust hart kunnen brengen en kunnen (door)werken.
De brede school kan een voorziening zijn voor kinderen en tal van extra’s bieden in spelen, samenwerken en voorzieningen. Het is belangrijk dat een netwerk gevormd wordt met partners die voortkomen uit basisscholen, ouders, wijkraden, peuterspeelzaal en kinderopvang. Maar ook vertegenwoordigers uit woningbouwcorporaties, gezondheidszorg, maatschappelijk werk, zonodig met opvoedkundige ondersteuning. Dit netwerk zal de gemeente van advies kunnen voorzien over tal van (inhoudelijke) zaken die in en rond de brede school zullen gaan plaatsvinden.
Amsterdamsche Belangen vindt het belangrijk dat er voldoende speel- en ontspannings-mogelijkheden voor de jeugd worden gerealiseerd. Jongeren dienen een plek te hebben om elkaar te ontmoeten. Goede sportvoorzieningen zijn bijvoorbeeld uitermate belangrijk omdat sport een belangrijke bijdrage levert aan de opvoeding van de jeugd. Door sportbeoefening kan naar onze mening het sociale gedrag en de eigenwaarde worden herkend. Maar ook een goed functionerend Jongerencentrum, waarbinnen de jongeren onder begeleiding van een jongerenwerker hun eigen verantwoordelijkheden krijgen, is onmisbaar.
Arbeid
De ouderen van Amsterdam hebben in de jaren na de oorlog hard gewerkt om Nederland op te bouwen en te brengen tot de verzorgingsstaat, die er nu is. Daarvan profiteert ook ons Amsterdam. De ouderen verdienen daardoor ons respect, maar ook onze steun en zorg, als ze die nodig hebben. AB wil deze groep mensen zo veel mogelijk ontzien bij bezuinigingen.
In de gemeente Amsterdam neemt de vergrijzing in de komende jaren sterk toe. Het is belangrijk hierop tijdig in te spelen. Het project Wonen Welzijn en Zorg, dat erop gericht is om ouderen en jongeren in Amsterdam en langer zelfstandig in hun woonomgeving te laten wonen zal hier een belangrijke rol gaan vervullen. De geplande wijksteunpunten gaan daarbij een erg belangrijke rol vervullen en ook deze ontwikkelingen juichen we dan ook toe. In september 2006 heeft AB aan het college de kaders aangegeven waaraan een “één loketfunctie” moet voldoen.
Het is hartverwarmend om te constateren dat veel mantelzorgers en vrijwilligers zich belangeloos inzetten in de zorgsector en de maatschappij. Wij zien voor de gemeente een belangrijke taak weggelegd om deze mensen op adequate wijze te ondersteunen bij hun soms zo zware werk.
"Voor wat, hoort wat"
De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) voegt een aantal bestaande regelingen samen en legt de uitvoering daarvan in handen van de gemeenten. Het gaat om de Wet Voorziening Gehandicapten, de Welzijnswet, delen van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten, de OGGZ uit de Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid en de AFBZ Subsidieregelingen.
De WMO wil ondersteuning dichter bij de burger regelen. Uitgangspunten zijn dat iedereen in eerste instantie zelf verantwoordelijk is voor zichzelf en zijn familie (eigen draagkracht benutten), dat de sociale samenhang in de samenleving versterkt kan worden door (wederzijdse) hulp en ondersteuning en dat de samenlevingen hulp biedt aan mensen die zelf geen ondersteuning kunnen regelen (zowel individueel als collectief).
Met de WMO kan de langdurige en intensieve AWBZ-zorg naar verwachting gewaarborgd blijven voor diegenen die het nodig hebben.
Familiewoningen:
Die meer de mensen in staat stellen zo lang mogelijk zelfstandig te blijven. Met de AWBZ zelf bepalen hoe uw leven eruitziet, hoe u wilt wonen, wat u wilt doen met andere mensen, hoe u uw tijd wilt besteden. Gewoon zijn wat u bent: moeder, buurman, vrijwilliger, student, oppastante, betaalde kracht. Ook als u daarbij zorg of begeleiding nodig hebt. Dan wilt u zelf bepalen wie die zorg en begeleiding geeft, waar die gegeven wordt, wat uw zorgverleners en begeleiders precies doen, op welke dagen in de week en op welke uren van de dag. Dat kan. Met een persoonsgebonden budget (pgb).
Voorop staat dat mensen met een handicap recht hebben op een volwaardige plaats in de samenleving. Dit houdt in dat woningen of (openbare) gebouwen moeten worden aangepast en speciale voorzieningen moeten worden getroffen. Trottoirs en wegen dienen voor rolstoel- en rollatorgebruikers zodanig aangepast te worden dat mobiliteit gewaarborgd blijft. AB acht een rationeel beleid hier op zijn plaats. Het toewijzen van de voorzieningen dient op een verantwoorde wijze te geschieden. Door de komst van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) zal een en ander naar onze verwachting in positieve zin gaan veranderen. AB is ervan overtuigd dat een praktische toepassing van eerder genoemde 22 VN-regels in het lokale beleid van toepassing is:
De ambtenaren van de gemeente Amsterdam moeten bij de uitvoering van de WMO invulling geven aan bovengenoemde aandachtspunten.
Bij het ontwikkelen van bouwlocaties is het van belang dat er eerst naar de verkeersafwikkeling in en om Amsterdam de nieuw te bouwen wijk gekeken wordt. Dit voorkomt discussie op voorhand en verkeersproblemen achteraf. Veiligheid voor het langzame verkeer moet de aandacht krijgen die het verdient. Fietspaden en voetpaden moeten zodanig ingericht en onderhouden zijn dat rolstoelgebruikers en visueel gehandicapten er zonder problemen gebruik van kunnen maken.
Parkeren is in Amsterdam en zeker bij de diverse winkelcentra is een probleem. Ondergronds en halfverdiept parkeren zijn wellicht een oplossing. Wij wijzen betaald parkeren, bij deze parkeergarages, dan ook niet direct van de hand. Randvoorwaarde voor AB om akkoord te gaan met betaald parkeren is dat er sprake moet zijn van belangrijke intensivering van het ruimtegebruik en verbetering van de ruimtelijke kwaliteit in Amsterdam.
20 juni 2009
AMSTERDAM - De bewoners van de Marnixstraat zagen vrijdag hoe er voor de zoveelste keer een ernstig ongeluk gebeurde in hun buurt. Op het drukke en onoverzichtelijke Marnixplein kwam een 12-jarige jongen om het leven nadat hij door een vrachtwagen was aangereden.
Foto 1 van 1
Al jarenlang is er een roep vanuit de buurt om de straat veiliger te maken, iets dat tot op heden niet is gebeurd. Op de plek waar de jongen donderdag om het leven kwam hebben buurtbewoners inmiddels massaal bloemen neergelegd. Het Marnixplein staat bekend als een zeer gevaarlijk kruispunt. De afgelopen jaren gebeurde er meerdere ongelukken. De straat gaat in maart 2010 op de schop, maar dat vinden de bewoners te laat. De buurt zou graag willen dat er tijdelijke maatregelegen genomen worden om het kruispunt veiliger te maken. Maar het stadsdeel wil daarmee wachten tot het politieonderzoek is afgerond
Sport brengt "culturen samen" is een gevleugeld gezegde in onze samenleving. Dit geld ook voor Amsterdam. Amsterdamsche Belangen zal zich inzetten om de sportbeoefening zo laagdrempelig mogelijk te houden, immers sport bevordert de socialen samenhang, zodat de nu veelal langs elkaar levende bevolkingsgroepen nader tot elkaar komen.
De sportvoorzieningen dienen een centrale plaats in onze gemeentelijke samenleving te hebben. Gelet op de nog te verwachten bevolkingsgroei tot circa 28.000 inwoners zal uitbreiding van deze voorzieningen noodzakelijk zijn.
Meer recreatie en toerisme betekent niet alleen een verlevendiging van Amsterdam maar zorgt ook voor een opleving van de middenstand en horeca. Amsterdam heeft de recreant veel te bieden. Denk bijvoorbeeld aan het Amsterdamsebos en de natuur van Amsterdam-Noord. Er liggen dus kansen om nog meer waterrecreanten naar IJ-burg en Amsterdam-Noord te halen. AB wil dat de gemeente kansrijke plannen, gericht op versterking van de recreatieve functie van Amsterdam, actief faciliteert en planologisch mogelijk maakt. Belangrijke randvoorwaarde is dat wordt gezocht naar een goede balans tussen recreatie en milieu.
De natuur in Amsterdam, IJ-burg en Amsterdam-Noord dient beschermd en uitgebreid te worden. De langzame verstedelijking van het Bovenlandengebied moet stoppen. Ecologische zones zijn noodzakelijk en moeten beschermd en versterkt worden. Noodzakelijk is een natuurbeheersplan waarin de baggerproblematiek, ecologische zones, natuurontwikkeling en de handhaving hierop aan de orde komen.
Amsterdamsche belangen blijft van mening dat Amsterdam, IJ-burg en Amsterdam-Noord het “groen” karakter moet behouden. Amsterdam heeft nog niet de uitstraling die je van een gemeente verwacht die groot is geworden van bloemen en planten en bomen. Amsterdam zal ook in die zin een visitekaartje moeten afgeven. Dit betekent ook dat het openbaar groen wat we nog hebben moeten koesteren en niet zomaar aanwenden voor woningbouw en of parkeerplaatsen.
Amsterdamsche Belangen staat voor een milieubeleid met heldere en haalbare doelstellingen, waarbij het rendement meetbaar dient te zijn. Beleidsvoornemens en -plannen dienen per definitie te zijn voorzien van een milieuparagraaf. AB onderkent het belang van Schiphol voor de werkgelegenheid in Amsterdam, maar heeft ook oog voor de problemen die de luchthaven met zich meebrengt. Het huidige beleid dient minimaal voortgezet te worden met uitvoering van onderstaande kernpunten.